Étape 1 : Analyse Préliminaire

Réunion de lancement

• • Présentation des enjeux et des attentes de l’entreprise
  • Identification des zones prioritaires (recrutement, gestion des talents, communication interne, etc…)

Collecte de données

• • Entretiens individuels et collectifs avec les managers et collaborateurs
  • Analyse des indicateurs RH existants (taux de rotation, absentéisme, satisfaction, etc…)
  • Sondages et questionnaires anonymes pour évaluer le climat de travail

Observation directe

• • Immersion dans les équipes pour observer la dynamique de travail et la culture d’entreprise

Livrable

Rapport initial sur l’état des pratiques RH, les défis principaux et les axes d’amélioration prioritaires.

Étape 2 : Diagnostic RH approfondi

Evaluation des Processus RH

• • Revue des processus de recrutement, d’intégration, de formations, de développement et d’évaluation.
  • Analyse des politiques de rétention et d’engagement.

Evaluation des Compétences et des Talents

• • Cartographie des compétences et identification des potentiels
  • Etude des besoins en formation et des perspectives d’évolution

Etude de la culture et du climat de travail

• • Analyse de la culture d’entreprise et de la cohésion d’équipe
  • Identification des facteurs de stress et des éléments de satisfaction au travail

Analyse des Outils et des Politiques RH

• • Diagnostic des outils RH en place et de leur efficacité (logiciel de gestion, KPI, etc…)
  • Revue des politiques de rémunération et d’avantages sociaux

Livrable

Rapport de diagnostic détaillé avec des recommandations personnalisées.

Étape 3 : Développement du plan d’accompagnement

Elaboration du plan d’Actions

• • Définition des objectifs spécifiques de l’accompagnement (alignés sur la vision de l’entreprise)
  • Création d’un calendrier de mise en oeuvre

Développement d’Outils et de de Ressources

• • Création de supports de formation, guides et outils de communication
  • Développement de fiches pratiques pour les managers et les collaborateurs

Livrable

Plan d’action RH et outils de soutien

Étape 4 : Accompagnement et Mise en oeuvre

Coaching des Managers et des Equipes

• • Ateliers de formation en gestion d’équipe et en communication
  • Séances de coaching individuel pour les managers et les leaders d’équipe

Mise en place des actions de suivi

• • Implémentation des nouvelles pratiques RH
  • Suivi des progrès à travers des indicateurs de performance

Programme de Bien-Etre et de Motivation

• • Mise en place d’ateliers sur la gestion du stress et le développement personnel
  • Création de programmes de reconnaissance et d’engagement pour les collaborateur

Livrable

Rapport mensuel de suivi et ajustement des actions si nécessaire.

Étape 5 : Evaluation finale et Feedback

Evaluation de l’impact

• • Mesure des résultats obtenus par rapport aux objectifs initiaux.
  • Recueil des feedbacks des collaborateurs et des managers

Obtimisation et Ajustements

• • Réajustement des stratégies selon les retours obtenus
  • Recommandations pour assurer la pérennité des changements.

Livrable

Rapport final et recommandations pour les actions à long terme.

Grâce à notre accompagnement basée sur les sciences du comportement, nous vous aidons à identifier les talents qui non seulement possèdent les compétences requises, mais qui s’intègrent parfaitement à la culture de votre entreprise.

Anticipez les conflits, renforcez la cohésion et augmentez l’engagement à long terme. Offrez à votre équipe un environnement où chacun trouve sa place et s’épanouit pleinement.

👉 Transformez votre entreprise et assurez-vous une équipe alignée, motivée et prête à relever tous les défis.

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