LES PROGRAMMES DE FORMATIONS

 

LES PROGRAMMES DE FORMATIONS

 

Bilan de compétence méthode ikigai

Bilan de compétence méthode ikigai

Gérer une équipe nécessite à la fois des compétences techniques et des compétences transversales (Soft Skills), que vous pourrez acquérir grùce aux formations proposées par Gall Hope Coaching et Formations.

Dans un contexte marquĂ© par la transformation digitale et la recherche d’agilitĂ©, il est crucial pour un manager de savoir accompagner le changement, de dĂ©montrer un leadership efficace et de motiver ses Ă©quipes pour atteindre la performance.

Le manager doit instaurer une dynamique de collaboration, travailler avec des générations diverses et encourager la diversité.

Les formations chez Gall Hope sont structurĂ©es autour des principaux aspects du management : la gestion d’équipe et le management transversal, la communication et la rĂ©solution des conflits, le leadership et le management Ă  distance ou en mode hybride.

Gall Hope offre une variété de formats adaptés à chaque manager : des sessions de formation allant de 1 à 3 jours, en présentiel.

Les cycles de formation sont conçus pour garantir la rĂ©ussite dans la prise de fonction de manager d’équipe, qu’il s’agisse de management hiĂ©rarchique ou transversal.

OBJECTIFS DES FORMATIONS

1

Mieux comprendre les comportements humains, en lisant leurs comportements verbaux, en identifiant leurs leviers de motivation individuel et en gérant les conflits interpersonnels avec empathie et efficacité.

2

DĂ©velopper un leadership inspirant et authentique grĂące aux techniques de communication, en crĂ©ant un environnement de travail positif et stimulant  pour renforcer l’authenticitĂ© du leadership.

3

AmĂ©liorer la performance individuelle en analysant la dynamique d’équipe, en mettant en place des stratĂ©gies de collaboration adaptĂ©es Ă  chaque profil,  pour  renforcer efficacement l’engagement.

4

Gérer le stress et les situations de crise avec efficacité grùce à la maßtrise des émotions, de la préparation mentale pour faire face aux imprévus et aux techniques de recentrage utilisables au quotidien.

5

DĂ©velopper un leadership sur-mesure grĂące Ă  la connaissance approfondie de vos forces et vos zones d’amĂ©lioration en tant que Leader, en inspirant et en fĂ©dĂ©rant grĂące Ă  une posture plus alignĂ©e avec vos valeurs.

6

AccroĂźtre votre intelligence Ă©motionnelle en gĂ©rant les Ă©motions dans des situations complexes, en dĂ©veloppant une Ă©coute active et empathique et en renforçant l’adaptabilitĂ© face Ă  des personnalitĂ©s variĂ©es.

Formations en Présentiel

đŸ—“ïž DUREE : 2 jours (14 heures) par formation

Formation Inter ou Intra – entreprise

đŸ’” Pour connaĂźtre les tarifs de cette formation, veuillez nous contacter. Nos formations sont personnalisĂ©es en fonction des besoins spĂ©cifiques de votre organisation.

Financement OPCO possible.

Pré-requis

GĂ©rer l’humain dans le cadre de sa profession

Pour qui ?

Chefs d’entreprise / Managers

Chefs d’Ă©quipes / Responsables de projets

Toute personne souhaitant comprendre son propre fonctionnement comportemental

ACCESSIBILITÉ

Cette formation est accessible Ă  tous. Si vous ĂȘtes en situation de handicap, merci de le signaler Ă  notre rĂ©fĂ©rent afin que nous puissions Ă©tudier les adaptations nĂ©cessaires.

EspĂ©rance – RĂ©fĂ©rente Handicap – Ă©galitĂ© H/F – 📧 coaching.gallhope@gmail.com – ☎06.75.74.90.67

LES PROGRAMMES DE FORMATIONS

FORMATION

L’art du management :

Les Fondamentaux

Meilleur bilan de compétences en France

Le management

  • DĂ©finition et importance du management
  • RĂŽles et responsabilitĂ©s d’un manager
  • Principes de l’écoute active
  • Le savoir ĂȘtre
  • La communication verbale et non verbale
  • Le leadership
  • S’affirmer et DĂ©lĂ©guer
  • GĂ©rer son stress et son temps

La motivation

  • DĂ©finition et importance de la motivation
  • ThĂ©ories de la motivation 
  • Le systĂšme des valeurs et des croyances

Quand l’égo s’en mĂȘle, c’est le bordel


  • Eviter les jeux psychologiques
  • Les diffĂ©rents Ă©tats du moi
  • Comprendre les facteurs intrinsĂšques et extrinsĂšques
  • Techniques pour motiver individuellement et en Ă©quipe
  • CrĂ©er un climat de travail positif et motivant
  • Importance de la reconnaissance et des rĂ©compenses
  • Comprendre les phases de dĂ©veloppement des Ă©quipes
  • Techniques pour renforcer la cohĂ©sion et la collaboration

Quel type de manager suis-je ?

  • Autodiagnostic
  • DĂ©brief
  • Plan d’actions

FORMATION

Leadership et influence

DĂ©cryptez, influencez, dominez

Meilleur bilan de compétences en France

Le Management moderne

  • DiffĂ©rences entre management et leadership
  • Le rĂŽle du manager moderne
  • Profiler ses Ă©quipes
  • Approfondir les connaissances en comportements humains
  • Les diffĂ©rentes mĂ©thodologies agiles
  • La bonne mĂ©thode pour son Ă©quipe
  • StratĂ©gies pour gĂ©rer le changement et obtenir l’adhĂ©sion
  • Suggestions indirectes et mĂ©taphores pour l’ancrage des idĂ©es.

La communication 

  • L’importance de la communication interpersonnelle
  • Le rĂŽle des Ă©motions dans la prise de dĂ©cision
  • Adapter son discours en fonction de son interlocuteur
  • Comprendre les diffĂ©rents systĂšmes sensoriels
  • L’art de guider les dĂ©cisions de son interlocuteur sans forcer son choix
  • Le langage corporel
  • Inspirer et influencer positivement

Exercices pratiques

  • Exercice pratique : Observer les schĂ©mas de stress et d’insĂ©curitĂ© dans les relations interpersonnelles et apprendre Ă  y rĂ©agir positivement.
  • Jeux de rĂŽles pour motiver individuellement et en Ă©quipe.
  • Simulation de rĂ©union (jeu du saboteur)

A la fin de la formation  vous saurez :

Choisir votre type de management de maniÚre éclairée.

Gérer vos équipes avec Charisme et efficacité

Communiquer de maniĂšre authentique et pertinente.

Motiver vos Ă©quipes

A la fin de la formation vous saurez :

Choisir votre type de management pour motiver vos Ă©quipes.

Définir et encourager les compétences de vos collaborateurs

Communiquer de maniĂšre authentique et pertinente.

Influencer positivement vos équipes vers des objectifs clairs et précis.

Pourquoi choisir nos formations ?

Chez Gall Hope, nous croyons que la clĂ© de la rĂ©ussite, c’est avant tout le bien-ĂȘtre mental et Ă©motionnel.

Nous aidons tous ceux qui souhaitent, à mieux comprendre leurs mécanismes de pensée, à surmonter les blocages, à renforcer leur résilience, et à optimiser leur performance.

En pratique, cela se traduit par des sessions de coaching sur-mesure, des formations en management et en sciences du comportement, ainsi que des outils concrets pour mieux gérer les défis du quotidien.

Notre mission est de créer des environnements de travail plus harmonieux, productifs et alignés avec les valeurs et objectifs de chacun.

Si vous cherchez à transformer votre façon de travailler, améliorer la dynamique de votre équipe, ou simplement gagner en clarté et en efficacité, Gall Hope est là pour vous accompagner dans cette évolution.

 

 

Ne soyez plus le manager que tout le monde déteste,

venez vivre une expĂ©rience humaine et devenez LE Manager que tout le monde s’arrache.

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