
LES PROGRAMMES DE FORMATIONS
LES PROGRAMMES DE FORMATIONS
Bilan de compétence méthode ikigai
Bilan de compétence méthode ikigai
OBJECTIFS DES FORMATIONS
1
Mieux comprendre les comportements humains, en lisant leurs comportements verbaux, en identifiant leurs leviers de motivation individuel et en gérant les conflits interpersonnels avec empathie et efficacité.
2
DĂ©velopper un leadership inspirant et authentique grĂące aux techniques de communication, en crĂ©ant un environnement de travail positif et stimulant pour renforcer lâauthenticitĂ© du leadership.
3
AmĂ©liorer la performance individuelle en analysant la dynamique dâĂ©quipe, en mettant en place des stratĂ©gies de collaboration adaptĂ©es Ă chaque profil, pour renforcer efficacement lâengagement.
4
Gérer le stress et les situations de crise avec efficacité grùce à la maßtrise des émotions, de la préparation mentale pour faire face aux imprévus et aux techniques de recentrage utilisables au quotidien.
5
DĂ©velopper un leadership sur-mesure grĂące Ă la connaissance approfondie de vos forces et vos zones d’amĂ©lioration en tant que Leader, en inspirant et en fĂ©dĂ©rant grĂące Ă une posture plus alignĂ©e avec vos valeurs.
6
AccroĂźtre votre intelligence Ă©motionnelle en gĂ©rant les Ă©motions dans des situations complexes, en dĂ©veloppant une Ă©coute active et empathique et en renforçant l’adaptabilitĂ© face Ă des personnalitĂ©s variĂ©es.
Formations en Présentiel
đïž DUREE : 2 jours (14 heures) par formation
Formation Inter ou Intra – entreprise
đ” Pour connaĂźtre les tarifs de cette formation, veuillez nous contacter. Nos formations sont personnalisĂ©es en fonction des besoins spĂ©cifiques de votre organisation.
Financement OPCO possible.
Pré-requis
GĂ©rer l’humain dans le cadre de sa profession
Pour qui ?
Chefs d’entreprise / Managers
Chefs d’Ă©quipes / Responsables de projets
Toute personne souhaitant comprendre son propre fonctionnement comportemental
ACCESSIBILITĂ
Cette formation est accessible Ă tous. Si vous ĂȘtes en situation de handicap, merci de le signaler Ă notre rĂ©fĂ©rent afin que nous puissions Ă©tudier les adaptations nĂ©cessaires.
EspĂ©rance – RĂ©fĂ©rente Handicap – Ă©galitĂ© H/F – đ§ coaching.gallhope@gmail.com – âïž06.75.74.90.67

LES PROGRAMMES DE FORMATIONS
FORMATION
L’art du management :
Les Fondamentaux
Meilleur bilan de compétences en France
Le management
- DĂ©finition et importance du management
- RĂŽles et responsabilitĂ©s dâun manager
- Principes de lâĂ©coute active
- Le savoir ĂȘtre
- La communication verbale et non verbale
- Le leadership
- Sâaffirmer et DĂ©lĂ©guer
- GĂ©rer son stress et son temps
La motivation
- DĂ©finition et importance de la motivation
- ThĂ©ories de la motivationÂ
- Le systĂšme des valeurs et des croyances
Quand lâĂ©go sâen mĂȘle, câest le bordelâŠ
- Eviter les jeux psychologiques
- Les différents états du moi
- Comprendre les facteurs intrinsĂšques et extrinsĂšques
- Techniques pour motiver individuellement et en Ă©quipe
- Créer un climat de travail positif et motivant
- Importance de la reconnaissance et des récompenses
- Comprendre les phases de développement des équipes
- Techniques pour renforcer la cohésion et la collaboration
Quel type de manager suis-je ?
- Autodiagnostic
- DĂ©brief
- Plan dâactions
FORMATION
Leadership et influence
DĂ©cryptez, influencez, dominez
Meilleur bilan de compétences en France
Le Management moderne
- Différences entre management et leadership
- Le rĂŽle du manager moderne
- Profiler ses Ă©quipes
- Approfondir les connaissances en comportements humains
- Les différentes méthodologies agiles
- La bonne méthode pour son équipe
- StratĂ©gies pour gĂ©rer le changement et obtenir l’adhĂ©sion
- Suggestions indirectes et mĂ©taphores pour l’ancrage des idĂ©es.
La communicationÂ
- L’importance de la communication interpersonnelle
- Le rÎle des émotions dans la prise de décision
- Adapter son discours en fonction de son interlocuteur
- Comprendre les différents systÚmes sensoriels
- L’art de guider les dĂ©cisions de son interlocuteur sans forcer son choix
- Le langage corporel
- Inspirer et influencer positivement
Exercices pratiques
- Exercice pratique : Observer les schĂ©mas de stress et d’insĂ©curitĂ© dans les relations interpersonnelles et apprendre Ă y rĂ©agir positivement.
- Jeux de rĂŽles pour motiver individuellement et en Ă©quipe.
- Simulation de réunion (jeu du saboteur)
A la fin de la formation vous saurez :
Choisir votre type de management de maniÚre éclairée.
Gérer vos équipes avec Charisme et efficacité
Communiquer de maniĂšre authentique et pertinente.
Motiver vos Ă©quipes
A la fin de la formation vous saurez :
Choisir votre type de management pour motiver vos Ă©quipes.
Définir et encourager les compétences de vos collaborateurs
Communiquer de maniĂšre authentique et pertinente.
Influencer positivement vos équipes vers des objectifs clairs et précis.
Pourquoi choisir nos formations ?
Chez Gall Hope, nous croyons que la clĂ© de la rĂ©ussite, câest avant tout le bien-ĂȘtre mental et Ă©motionnel.
Nous aidons tous ceux qui souhaitent, à mieux comprendre leurs mécanismes de pensée, à surmonter les blocages, à renforcer leur résilience, et à optimiser leur performance.
En pratique, cela se traduit par des sessions de coaching sur-mesure, des formations en management et en sciences du comportement, ainsi que des outils concrets pour mieux gérer les défis du quotidien.
Notre mission est de créer des environnements de travail plus harmonieux, productifs et alignés avec les valeurs et objectifs de chacun.
Si vous cherchez à transformer votre façon de travailler, améliorer la dynamique de votre équipe, ou simplement gagner en clarté et en efficacité, Gall Hope est là pour vous accompagner dans cette évolution.
Ne soyez plus le manager que tout le monde déteste,
venez vivre une expĂ©rience humaine et devenez LE Manager que tout le monde sâarrache.




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