FORMATIONS : MANAGEMENT et LEADERSHIP
Gérer une équipe nécessite à la fois des compétences techniques et des compétences transversales (Soft Skills), que vous pourrez acquérir grâce aux formations proposées par le Cabinet Conseils et Formations Gall Hope.
Dans un contexte marqué par la transformation digitale et la recherche d’agilité, il est crucial pour un manager de savoir accompagner le changement, de démontrer un leadership efficace et de motiver ses équipes pour atteindre la performance.
Le manager doit instaurer une dynamique de collaboration, travailler avec des générations diverses et encourager la diversité.
Les formations chez Gall Hope sont structurées autour des principaux aspects du management : la gestion d’équipe et le management transversal, la communication et la résolution des conflits, le leadership et le management à distance ou en mode hybride.
Gall Hope offre une variété de formats adaptés à chaque manager : des sessions de formation allant de 1 à 3 jours, en présentiel.
Les cycles de formation sont conçus pour garantir la réussite dans la prise de fonction de manager d’équipe, qu’il s’agisse de management hiérarchique ou transversal.
LES PROGRAMMES DE FORMATIONS
EN SAVOIR +
Développez vos compétences en Leadership avec nos formations
Acquérez les compétences techniques et transversales nécessaires pour accompagner le changement, démontrer un leadership efficace et motiver vos équipes. Nos formations en gestion d’équipe, communication, leadership et management à distance sont conçues pour garantir votre réussite en tant que manager. Découvrez nos sessions de formation en présentiel et développez votre posture de dirigeant.
95 % des dirigeants rencontrent les problématiques suivantes :
Difficultés à adapter son type de LEADERSHIP
Manque de Confiance et Estime de soi
Conflits au sein des équipes et des Services
Difficultés à motiver les collaborateurs et les Managers
Manque de communication interpersonnelle
Difficultés à gérer le changement et les incertitudes
Gall Hope
Cabinet de Coaching et Formations – Spécialisé dans les Sciences du Comportement humain.
Chez Gall Hope, nous croyons que la clé de la réussite, c’est avant tout le bien-être mental et émotionnel des dirigeants et de leurs collaborateurs. Nous aidons les entrepreneurs à mieux comprendre leurs mécanismes de pensée, à surmonter les blocages, à renforcer leur résilience, et à optimiser leur performance.
En pratique, cela se traduit par des sessions de coaching sur-mesure, des formations en management et en sciences du comportement, ainsi que des outils concrets pour mieux gérer les défis du quotidien. Notre mission est de créer des environnements de travail plus harmonieux, productifs et alignés avec les valeurs et objectifs de chacun.
Si vous cherchez à transformer votre façon de travailler, améliorer la dynamique de votre équipe, ou simplement gagner en clarté et en efficacité, Gall Hope est là pour vous accompagner dans cette évolution.
LES PROGRAMMES DE FORMATIONS
LES PROGRAMMES DE FORMATIONS
LES PROGRAMMES DE FORMATIONS
Devenez un excellent manager charismatique
Ne soyez plus le manager que tout le monde déteste,
venez vivre une expérience humaine et devenez LE Manager que tout le monde s’arrache.
Grâce à nos formations sur le management, vous serez capable de :
1
Mieux comprendre les comportements humains, en lisant leurs comportements verbaux, en identifiant leurs leviers de motivation individuel et en gérant les conflits interpersonnels avec empathie et efficacité.
2
Développer un leadership inspirant et authentique grâce aux techniques de communication convaincantes, en créant un environnement de travail positif et stimulant et en alignant des objectifs pour renforcer l’authenticité du leadership.
3
Améliorer la performance individuelle en analysant la dynamique d’équipe, en mettant en place des stratégies de collaboration adaptées à chaque profil, et en utilisant des techniques pour augmenter l’engagement et réduire l’épuisement professionnel.
4
Gérer le stress et les situations de crise avec efficacité grâce à la maîtrise des émotions, de la préparation mentale pour faire face aux imprévus et aux techniques de relaxation et de recentrage utilisables au quotidien.
5
Renforcer les compétences en prise de décision en décryptage des biais cognitifs, en structuration d’une prise de décision rapide et rationnelle et en gérant des dilemmes éthiques et des conflits d’intérêts.
6
Créer une culture d’entreprise durable grâce à la conception et mise en œuvre de valeurs partagées au sein de l’entreprise, l’apprentissage d’animation de réunions et la mise en place d’une dynamique d’amélioration continue.
LA POSTURE DU
DIRIGEANT / MANAGER
En Présentiel
🗓️ DUREE : 3 jours (21 heures)
💵 PRIX : Inter : 2 277 € / personne – Intra : Sur Devis
👨POUR QUI ?
Futur entrepreneur/entrepreneuse
Entrepreneur désirant améliorer ses compétences managériales
Cadre dirigeant
➡️ PRE REQUIS
Aucun
FORMATION
LA POSTURE DU DIRIGEANT / MANAGER
ACCESSIBILITÉ
ACCESSIBILITÉ
Cette formation est accessible à tous. Si vous êtes en situation de handicap, merci de le signaler à notre référent afin que nous puissions étudier les adaptations nécessaires.
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OBJECTIFS DE LA FORMATION
L’objectif d’une formation sur la posture du dirigeant manager est multiple et vise à renforcer les compétences et les qualités nécessaires pour exercer efficacement des fonctions de leadership et de gestion d’un Chef d’Entreprise ou en devenir
LES COMPETENCES
A la fin de la formation vous saurez :
- Identifier les différents types de personnalité de vos équipes.
- Gérer vos équipes avec Charisme et efficacité
- Communiquer de manière authentique et pertinente.
- Comprendre les différents types de management
MODULE 1
Le profilage grâce aux différents types de personnalité
- Les centres d’intelligence
- Les instincts
- Les niveaux de développement
- Les 9 profils de base
- Les ailes et les désintégrations
- Autodiagnostic de votre profil
Approfondissement de la psyché humaine et du comportement
- Les attitudes : Extraverti / Introverti
- Les dimensions : Sensation / Intuition
- Les dimensions : Pensée / Sentiment
- Les fonctions : Perception / jugement
- Autodiagnostic complémentaire de votre profil
MODULE 2
Posture et langage du Dirigeant-Manager
- Définition et importance du Charisme
- Importance de la posture dans la communication
- Techniques pour adopter une posture confiante et ouverte
- Le savoir être (Protection – Permission – Puissance)
- Le VAK
- Impact de la voix sur la perception du charisme
- Techniques pour améliorer la clarté de sa diction
- Principes de l’écoute active
- Etre dans l’empathie et non la sympathie
- Etre dans la bienveillance et non dans l’assistanat
- Etre dans le soutien et non la concurrence
Communication authentique
- Importance de l’authenticité dans les relations interpersonnelles
- Stratégies de synchronisation pour créer des connexions profondes
- Le niveau verbal
- Le niveau para verbal
- Le niveau non verbal
MODULE 3
Concepts fondamentaux
- Définition et importance de la motivation
- Théories de la motivation (Maslow, Herzbert)
- Le système des valeurs et de croyances
- Eviter les jeux psychologiques
- Les différents états du moi
Autodiagnostic
- Identification de vos croyances
- Identification de vos motivations personnelles et professionnelles
Leviers de motivation et travail motivant
- Comprendre les facteurs intrinsèques et extrinsèques de motivation (les niveaux logiques)
- Techniques pour motiver individuellement et en équipe
- Créer un climat de travail positif et motivant
- Importance de la reconnaissance et des récompenses
- Comprendre les phases de développement des équipes (Roue d’Hudson)
- Techniques pour renforcer la cohésion et la collaboration
Fonctions du Manager
- Les différentes fonctions du Manager
L’ART DU MANAGEMENT
LES FONDAMENTAUX
En Présentiel
🗓️ DUREE : 2 jours (14 heures)
💵 PRIX : Inter : 1 518 € / personne – Intra : Sur Devis
En Visio
🗓️ DUREE : 14 heures (7 sessions de 2h)
💵 PRIX : Inter : 1 099 € / personne
👨POUR QUI ?
Managers débutants ou intermédiaires.
Chefs d’équipe.
Responsables de projet.
Toute personne souhaitant améliorer ses compétences en management.
➡️ PRE REQUIS
Aucun
FORMATION
L’ART DU MANAGEMENT – LES FONDAMENTAUX
ACCESSIBILITÉ
ACCESSIBILITÉ
Cette formation est accessible à tous. Si vous êtes en situation de handicap, merci de le signaler à notre référent afin que nous puissions étudier les adaptations nécessaires.
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OBJECTIFS DE LA FORMATION
Comprendre les bases du management. Développer des compétences en gestion d’équipe. Améliorer la communication et la prise de décision. Savoir gérer les conflits et motiver les employés.
LES COMPETENCES
A la fin de la formation vous saurez :
- Choisir votre type de management de manière éclairée.
- Gérer vos équipes avec Charisme et efficacité
- Communiquer de manière authentique et pertinente.
- Motiver vos équipes
MODULE 1
Le management
- Définition et importance du management
- Rôles et responsabilités d’un manager
- Protection – Permission – Puissance
Les compétences essentielles du Manager
- Principes de l’écoute active
- Le savoir être
- La communication verbale et non verbale
- Le leadership
Techniques et postures
- S’affirmer et Déléguer
- Gérer son stress et son temps
La motivation
- Définition et importance de la motivation
- Théories de la motivation (Maslow, Herzbert)
- Le système des valeurs
- Le système des croyances
MODULE 2
Autodiagnostic
- Identification de vos croyances
- Identification de vos motivations personnelles et professionnelle
Quand l’égo s’en mêle, c’est le bordel…
- Eviter les jeux psychologiques
- Les différents états du moi
- Comprendre les facteurs intrinsèques et extrinsèques
- Techniques pour motiver individuellement et en équipe
Environnement de travail motivant
- Créer un climat de travail positif et motivant
- Importance de la reconnaissance et des récompenses
- Comprendre les phases de développement des équipes (Roue d’Hudson)
- Techniques pour renforcer la cohésion et la collaboration
Quel type de manager suis-je ?
- Autodiagnostic
- Débrief
- Plan d’actions
LE MANAGEMENT MODERNE
INNOVATION ET AGILITE
En Présentiel
🗓️ DUREE : 3 jours (21 heures)
💵 PRIX : Inter : 2 277 € / personne – Intra : Sur Devis
👨POUR QUI ?
Managers et leaders d’équipes.
Responsables de projets.
Cadres intermédiaires et supérieurs.
Toute personne souhaitant améliorer ses compétences en management.
➡️ PRE REQUIS
Aucun
FORMATION
LE MANAGEMENT MODERNE
INNOVATION ET AGILITE
ACCESSIBILITÉ
ACCESSIBILITÉ
Cette formation est accessible à tous. Si vous êtes en situation de handicap, merci de le signaler à notre référent afin que nous puissions étudier les adaptations nécessaires.
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OBJECTIFS DE LA FORMATION
Comprendre les principes du management moderne. Intégrer l’innovation et l’agilité dans la gestion quotidienne. Développer des compétences pour diriger des équipes de manière flexible et créative. Apprendre à gérer le changement et à encourager l’innovation au sein des équipes.
LES COMPETENCES
A la fin de la formation vous saurez :
- Choisir votre type de management de manière éclairée.
- Définir et encourager les compétences de vos collaborateurs
- Communiquer de manière authentique et pertinente.
- Motiver vos équipes dans le changement et l’innovation.
MODULE 1
Les Fondamentaux du Management moderne
- Différences entre management traditionnel et moderne
- Le rôle du manager moderne
Profiler son équipe avec des outils ultra efficaces
- Les centres d’intelligence
- Les instincts
- Les niveaux de développement
- Les 9 profils de base
- Les ailes et les désintégrations
- Autodiagnostic de votre profil
Approfondissement de la psyché humaine et du comportement
- Les attitudes : Extraverti / Introverti
- Les dimensions : Sensation / Intuition
- Les dimensions : Pensée / Sentiment
- Les fonctions : Perception / jugement
- Autodiagnostic complémentaire de votre profil
MODULE 2
Introduction à l’agilité
- Histoire et principes de l’agilité
- Différences entre l’agilité et les méthodes de gestion traditionnelles.
- Les bénéfices de l’agilité pour les équipes et l’organisation.
Les Méthodes Agiles
- Scrum, Kanban, Lean : aperçu des différentes méthodologies agiles.
- Choisir la bonne méthode pour son équipe.
- Encourager l’auto-organisation et l’autonomie.
Gestion et accompagnement au changement
- Comprendre la résistance au changement
- Stratégies pour gérer le changement et obtenir l’adhésion
La communication authentique
- Importance de la communication interpersonnelle
- Stratégies de synchronisation
- Au niveau verbal
- Au niveau para verbal
- Au niveau non verbal
MODULE 3
Leadership
- Les compétences du Manager agile
- Les facteurs de motivation
- Coaching et mentorat
Dynamique d’équipe
- Comprendre les phases de développement
- Techniques de renforcement de cohésion et collaboration
- Eviter les Jeux psychologiques
Autodiagnostic
- Jeux de rôles
- Débrief sur chaque personnalité
- Débrief sur chaque type de management
- Mise en pratique avec ateliers interactifs
- Coaching individuel
LEADERSHIP ET GESTION D’EQUIPE
TECHNIQUES AVANCEES
En Présentiel
🗓️ DUREE : 3 jours (21 heures)
💵 PRIX : Inter : 2 277 € / personne – Intra : Sur Devis
👨POUR QUI ?
Managers et chefs d’équipe souhaitant approfondir leurs compétences en leadership.
Responsables de projet.
Cadres en développement de carrière.
➡️ PRE REQUIS
Aucun
FORMATION
LEADERSHIP ET GESTION D’EQUIPE
TECHNIQUES AVANCEES
ACCESSIBILITÉ
ACCESSIBILITÉ
Cette formation est accessible à tous. Si vous êtes en situation de handicap, merci de le signaler à notre référent afin que nous puissions étudier les adaptations nécessaires.
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OBJECTIFS DE LA FORMATION
Acquérir des compétences avancées en leadership. Développer des stratégies efficaces de gestion d’équipe. Améliorer la communication et la résolution des conflits. Favoriser la motivation et l’engagement au sein des équipes.
LES COMPETENCES
A la fin de la formation vous saurez :
- Choisir votre type de management pour motiver vos équipes.
- Définir et encourager les compétences de vos collaborateurs
- Communiquer de manière authentique et pertinente.
- Influencer positivement vos équipes vers des objectifs clairs et précis.
MODULE 1
Comprendre le leadership et la gestion d’équipe
- Concepts clés et styles de leadership
- Auto-évaluation
- Débriefing individuel et collectif
Le rôle du manager
- La communication interpersonnelle
- Les principes de l’écoute active
- Le savoir être et savoir faire
- Les techniques et postures
- Les rôles et responsabilités
MODULE 2
Comprendre et anticiper le comportement de ses collaborations
- Profilage collectif
- Profilage individuel
- Les outils de profilage
- Le Stress et les motivations
- Gestion des conflits
Recruter sans se tromper
- Evaluer les compétences nécessaires pour un poste défini
- Identifier lors d’un entretien les points forts et faibles du candidat
- Comment créer une équipe équilibrée et soudée
MODULE 3
Motivation et engagement des Equipes
- Théories de la motivation
- Stratégies et langage pour motiver les équipes
- Stratégies de synchronisations
Gestion du changement
- Comprendre la dynamique du changement
- Techniques de gestion du changement
- Fixer les objectifs SMART
- Accompagner les équipes dans le changement
- Coaching et mentorat personnalisé
Plan d’action personnel
- Elaboration d’un plan d’action pour appliquer les techniques apprises.
- Débriefing collectif sur les différents ressentis des participants
- Questions/réponses
Nombre d'apprenants
Heures de Formations
%