Coach professionnelle en Mindset certifiée IPHM, analyse du comportement Humain

Gall Hope

Bureaux

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FORMATIONS : RH et RECRUTEMENT

 

Pour accompagner les évolutions de l’entreprise et fournir des conseils à haute valeur ajoutée aux directions opérationnelles, il est crucial de former les professionnels des Ressources Humaines (RH).

Les formations proposées par Gall Hope couvrent les missions essentielles des RH : recrutement, formation, évaluation,  gestion des compétences et des talents.

Elles incluent également des volets sur la santé au travail, la prévention des risques psycho-sociaux et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), en intégrant les pratiques RH les plus innovantes.

En plus des formations courtes ciblées sur des sujets spécifiques, Gall Hope a mis en place des cycles de formation spécialisés : recrutement, gestion des compétences et des talents, et management de la fonction RH. Ces cycles sont conçus pour répondre aux besoins de développement professionnel ou de reconversion.

Gall Hope offre une variété de formats adaptés à chaque entreprise : des sessions de formation allant de 1 à 3 jours, en présentiel.

Développement professionnel en Ressources Humaines

Les défis actuels de l’entreprise exigent des professionnels des Ressources Humaines (RH) une expertise pointue. Chez Gall Hope, nous proposons des formations complètes couvrant les missions essentielles des RH : recrutement, formation, évaluation, gestion des compétences et des talents. Notre approche intègre également des aspects cruciaux tels que la santé au travail, la prévention des risques psycho-sociaux et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), en mettant l’accent sur les pratiques RH les plus innovantes. Nos programmes incluent les dernières tendances en matière de gestion des ressources humaines.

95 % des RH rencontrent les problématiques suivantes :

Manque d’engagement des collaborateurs

Difficultés à recruter les bons profils

Conflits au sein des équipes et des Services

Absence de compétences adaptées au poste

Epuisement professionnel et burn out

Manque de reconnaissance et de respect

Gall Hope

Cabinet de Coaching et Formations – Spécialisé dans les Sciences du Comportement humain.

 

Chez Gall Hope, nous croyons que la clé de la réussite, c’est avant tout le bien-être mental et émotionnel des dirigeants et de leurs collaborateurs. Nous aidons les entrepreneurs à mieux comprendre leurs mécanismes de pensée, à surmonter les blocages, à renforcer leur résilience, et à optimiser leur performance.

En pratique, cela se traduit par des sessions de coaching sur-mesure, des formations en management et en sciences du comportement, ainsi que des outils concrets pour mieux gérer les défis du quotidien. Notre mission est de créer des environnements de travail plus harmonieux, productifs et alignés avec les valeurs et objectifs de chacun.

Si vous cherchez à transformer votre façon de travailler, améliorer la dynamique de votre équipe, ou simplement gagner en clarté et en efficacité, Gall Hope est là pour vous accompagner dans cette évolution.

LES PROGRAMMES DE FORMATIONS

LES PROGRAMMES DE FORMATIONS

LES PROGRAMMES DE FORMATIONS

Devenez un excellent manager charismatique

Ne soyez plus le Responsable RH que tout le monde déteste,

venez vivre une expérience humaine et devenez LE  RH que tout le monde s’arrache.

 

Grâce à nos formations sur les sciences du comportement, vous serez capable de :

 

1

Optimiser le processus de recrutement en identifiant les compétences comportementales et les soft skills des futurs candidats, en réduisant les biais cognitifs lors des entretiens et en mettant en place un processus de sélection structuré

2

Attirer et retenir les meilleurs talents en rédigeant des annonces qui ciblent précisément les profils recherchés, en évaluant l’adéquation entre les valeurs de l’entreprise et celle du candidat, et en fidélisant les talents après leur intégration

3

Mieux comprendre les dynamiques d’équipe pour les recrutements stratégiques en analysant les besoins réels, en identifiant les profils complémentaires pour renforcer l’équipe existante, et en gérant les intéractions post-recrutemenent

4

Renforcer les entretiens d’embauche avec des outils modernes et efficaces, en utilisant le questionnement comportemental et situationnel pertinent, en décryptant les signaux verbaux et non verbaux, et en évaluant la capacité d’adaptation

5

Gérer les recrutement dans des contextes complexes en maîtrisant des outils digitaux pour les entretiens à distance, en adaptant des méthodes de recrutement pour des postes difficiles et en gérant les enjeux liés à la diversité

6

Créer une expérience « candidat » positive en construisant un entretien fluide et agréable grâce aux techniques de communication, et en amélirant la marque employer à travers le recrutement.

LA GESTION DU PERSONNEL

RH : TRANSFORMEZ VOS EQUIPES

 

En Présentiel

🗓️ DUREE : 2 jours (14 heures)

💵 PRIX : Inter : 1 518  € / personne – Intra : Sur Devis

En Visio

🗓️ DUREE : 14 heures par session de 2h

💵 PRIX :  999 € / personne

👨POUR QUI ?

Professionnels des ressources humaines
Managers et superviseurs
Responsables de la gestion du personnel
Toute personne impliquée dans la gestion des équipes

 

➡️ PRE REQUIS

Aucun

FORMATION

LA GESTION DU PERSONNEL

RH : TRANSFORMEZ VOS EQUIPES

ACCESSIBILITÉ

ACCESSIBILITÉ

Cette formation est accessible à tous. Si vous êtes en situation de handicap, merci de le signaler à notre référent afin que nous puissions étudier les adaptations nécessaires.

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OBJECTIFS DE LA FORMATION

L’objectif de cette formation est de fournir aux participants les connaissances et compétences nécessaires pour gérer efficacement le personnel au sein de leur organisation. Les participants apprendront à recruter, motiver, évaluer, et développer les employés tout en assurant le respect des lois et règlements du travail.

LES COMPETENCES

A la fin de la formation vous saurez :

  1. Identifier les différents besoins de vos équipes.
  2. Accompagner les candidats retenus dans leur futur poste
  3. Evaluer et suivre les plans de carrière pour les collaborateurs

MODULE 1

Processus de recrutement

  • Élaboration de descriptions de poste
  • Techniques d’entretien et de sélection des candidats
  • Approches traditionnelles VS approches modernes
  • Définir la personnalité à l’entretien

 

Intégration des nouveaux employés

  • Programmes d’onboarding
  • Accueil et orientation des nouveaux arrivants
  • Les théories de la motivation

 

Evaluation et Développement des performances

  • Méthodes d’évaluation
  • Feedback constructif et coaching
  • Identification des besoins de formations
  • Planification des programmes de développement

MODULE 2

L’environnement de travail

  • Création d’un environnement de travail positif
  • Communiquer intelligemment et efficacement
  • Programmes de reconnaissance et de récompense
  • Feedback et coaching constructif

Gestion des conflits

  • Identification et résolution des conflits
  • Techniques de médiation et de négociation

 

Développement de carrière

  • Plans de carrière et de succession
  • Soutien au développement professionnel des employés.

LE RECRUTEMENT 2.0

 

En Présentiel

🗓️ DUREE : 3 jours (21 heures)

💵 PRIX : Inter : 2 277 € / personne – Intra : Sur Devis

👨POUR QUI ?

Recruteurs
Responsables RH
Chefs d’entreprises

 

 

 

➡️ PRE REQUIS

Aucun

FORMATION

LE RECRUTEMENT 2.0

ACCESSIBILITÉ

ACCESSIBILITÉ

Cette formation est accessible à tous. Si vous êtes en situation de handicap, merci de le signaler à notre référent afin que nous puissions étudier les adaptations nécessaires.

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OBJECTIFS DE LA FORMATION

Comprendre l’impact des profils psychologiques sur la performance professionnelle. Appliquer des techniques d’entrevue et d’évaluation adaptées aux différents profils. Améliorer l’intégration et le développement des nouveaux employés grâce à une compréhension approfondie de leurs besoins psychologiques.

LES COMPETENCES

A la fin de la formation vous saurez :

  1. Définir le bon profil pour le poste à pourvoir
  2. Identifier les meilleurs candidats grâce à la comportement lors de l’entretien
  3. Recruter les bons profils en limitant considérablement les erreurs de casting

MODULE 1

Contexte et importance du Recrutement

  • Evolution des méthodes traditionnelles vers des approches plus psychologiques et ciblées.
  • Importance de choisir le bon candidat

Le profilage

  • Les centres d’intelligence
  • Les instincts
  • Les niveaux de développement
  • Les 9 profils de base
  • Les ailes et les désintégrations
  • Autodiagnostic de votre profil

Approfondissement de la psyché humaine

  • Les attitudes : Extraverti / Introverti
  • Les dimensions : Sensation / Intuition
  • Les dimensions : Pensée / Sentiment
  • Les fonctions : Perception / jugement
  • Autodiagnostic complémentaire de votre profil

MODULE 2

Les 9 types de base en détail

  • Les 9 types en intégration ou désintégration
  • Les 9 types avec leurs ailes
  • Les 9 types et leur instinct
  • Les 9 types et leurs niveaux de développement

Base x Instinct x aile x développement

  • Les 9 types développés
  • Les 9 types et leurs comportements intinctifs
  • Exercices et mise en situation
  • Jeux de rôles des profils
  • Identification des profils d’après des extraits de films
  • Debriefing et questions – réponses

MODULE 3

Application au Recrutement

  • Comment les traits psychologiques influencent les performances professionnelles.
  • Exemples concrets de traits recherchés pour différents postes
  • Questionnement stratégique pour identifier les traits psychologiques des candidats
  • Analyse des réponses pour évaluer la compatibilité avec le poste
  • Importance de l’objectivité et de l’équité dans le processus de sélection.

Intégration et suivi

  • Adaptation de l’onboarding pour répondre aux besoins individuels.
  • Utiliser les profils psychologiques pour faciliter l’intégration
  • Comment parler avec chaque profil psychologique
  • Suivi personnalisé pour maximiser la rétention des talents.

 Pratique

  • Simulations d’entrevues
  • Analyse de cas
  • Analyse de profils de personnalités connues

COMMUNICATION & FORMATIONS

 

En Présentiel

🗓️ DUREE : 2 jours (14 heures)

💵 PRIX : Inter : 1 518 € / personne – Intra : Sur Devis

En Visio

🗓️ DUREE : 14 heures par session de 2h

💵 PRIX :  999 € / personne

👨POUR QUI ?
Professionnels des ressources humaines
Responsables de la formation et
du développement
Toute personne impliquée dans la gestion
et le développement des ressources humaines

 

 

➡️ PRE REQUIS

Aucun

FORMATION

COMMUNICATION & FORMATIONS

ACCESSIBILITÉ

ACCESSIBILITÉ

Cette formation est accessible à tous. Si vous êtes en situation de handicap, merci de le signaler à notre référent afin que nous puissions étudier les adaptations nécessaires.

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 OBJECTIFS DE LA FORMATION

Cette formation permettra aux participants de renforcer leurs compétences en gestion des ressources humaines, en mettant un accent particulier sur la communication interpersonnelle et le développement des compétences des employés. Elle favorisera une meilleure communication au sein des équipes et contribuera à la création d’un environnement de travail plus harmonieux et productif.

LES COMPETENCES

A la fin de la formation vous saurez :

  1. Utiliser l’écoute active
  2. Communiquer de manière à garder l’avantage sans générer de conflit.
  3. Vous positionnez comme la personne référente en matière de Ressources Humaines

MODULE 1

Rôles et responsabilités du RH

  • Les principales fonctions RH
  • Les différentes casquettes
  • L’Ethique
  • L’intégration du nouveau collaborateur

La communication efficace

  • Les éléments de la communication
  • Les barrières de la communication
  • L’écoute active
  • La communication verbale et non verbale
  • La dynamique de groupe
  • La collaboration et coopération
  • Le coaching

Auto-analyse

  • Debriefing du premier jour
  • Analyse personnalisée de votre poste

MODULE 2

Analyse des besoins

  • Analyse des demandes
  • Identification des besoins
  • Sélectionner les formations
  • Choix et méthodes d’apprentissage
  • Mise en œuvre de la formation
  • Suivi des acquis

 

Intégration et application des compétences

  • Principes du changement
  • Accompagnement – coaching des collaborateurs
  • Elaboration d’un plan d’actions
  • Echanges constructifs d’expériences

Nombre d'apprenants

Heures de Formations

%

Satisfaction