Étape 1 : Diagnostic initial et Elaboration d’un plan personnalisé

1- Rencontre Préliminaire avec les Dirigeants :

• • Identification des objectifs globaux de l’entreprise et des besoins en coaching.
  • Définition des valeurs clés et des compétences à développer.

2- Entretiens Individuels avec les Collaborateurs :

• • Analyse des aspirations individuelles, des forces et des axes de progression.
  • Évaluation des dynamiques d’équipe et du climat de travail.

3- Élaboration d’un Plan d’Accompagnement Personnalisé :

• • Création d’un plan pour chaque collaborateur ou groupe d’équipe.
  • Définition des indicateurs de succès et des étapes du programme.

Livrable : Rapport initial avec un plan d’accompagnement personnalisé.

Étape 2 : Coaching individuel et collectif

1- Coaching des Managers et Leaders :

• • Développement des compétences en leadership, gestion du stress, et communication.
  • Apprentissage de techniques de feedback constructif et de motivation d’équipe.
  • Accompagnement pour instaurer une culture de confiance et de collaboration.

2- Coaching des Collaborateurs :

• • Identification des forces individuelles et développement de la confiance en soi.
  • Formation à la gestion du temps, de la priorisation et de l’efficacité personnelle.
  • Coaching pour améliorer la communication, la résilience et l’engagement.

3- Ateliers Thématiques :

• • Ateliers sur la communication, l’intelligence émotionnelle, la gestion des conflits, etc.
  • Séances collaboratives pour renforcer la cohésion et encourager l’entraide.

Livrable : Rapports de progression pour chaque collaborateur et comptes-rendus des ateliers.

Étape 3 : Programme de Mentorat interne

1- Création du Programme de Mentorat :

• • Sélection des mentors parmi les collaborateurs expérimentés.
  • Formation des mentors pour assurer une relation de mentorat efficace et bienveillante.

2- Mise en Place des Relations de Mentorat :

• • Attribution de mentorés à chaque mentor en fonction des compétences et besoins.
  • Définition des objectifs de chaque mentorat et des sessions régulières.

3- Suivi des Relations de Mentorat :

• • Check-in réguliers pour évaluer les progrès et ajuster les objectifs.
  • Feedback des mentorés pour s’assurer que les objectifs de développement sont atteints.

Livrable : Rapport d’évaluation du programme de mentorat et recommandations pour son évolution.

Étape 4 : Suivi et Evaluation des résultats

1- Évaluation des Progrès Individuels et Collectifs :

• • Mesure des changements de comportement et des compétences développées.
  • Analyse des progrès par rapport aux objectifs initiaux.

2- Feedback et Optimisation :

• • Recueil des retours des collaborateurs, managers et dirigeants.
  • Recommandations pour maintenir les pratiques instaurées.

3- Bilan et Pistes pour l’Avenir :

• • Suggestions pour intégrer durablement les nouvelles compétences dans la culture d’entreprise.
  • Recommandations pour un programme de coaching et mentorat continu.

Livrable : Rapport final d’évaluation avec des recommandations pour les actions futures.

Grâce à notre accompagnement basée sur les sciences du comportement, nous vous aidons à identifier les talents qui non seulement possèdent les compétences requises, mais qui s’intègrent parfaitement à la culture de votre entreprise.

Anticipez les conflits, renforcez la cohésion et augmentez l’engagement à long terme. Offrez à votre équipe un environnement où chacun trouve sa place et s’épanouit pleinement.

👉 Transformez votre entreprise et assurez-vous une équipe alignée, motivée et prête à relever tous les défis.

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