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Gall Hope
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Toutes les prestations sont personnalisées en fonction de vos besoins
et élaborées par une spécialiste du comportement humain.
Vous ne savez pas quelle prestation choisir ?
Comprendre l’humain pour piloter la performance
LE COACHING
Le Coaching en ligne
Un accompagnement personnalisé pour développer mindset, performance et équilibre, où que vous soyez.
12 séances individuelles de 1h30 chacune pendant 6 mois :
Diriger aujourd’hui ne consiste plus à imposer, contrôler ou convaincre à tout prix.
Cela demande de savoir influencer avec justesse, embarquer sans pression et faire autorité sans rigidité.
Ce coaching en live sur 6 mois s’adresse aux dirigeants, managers et entrepreneurs qui veulent :
-
faire adhérer sans forcer
-
décider sans s’endurcir
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exercer leur responsabilité sans s’épuiser
À raison de 2 séances individuelles en visio par mois, vous bénéficiez d’un espace confidentiel pour comprendre vos leviers d’influence, ajuster votre manière de communiquer et développer une autorité naturelle, crédible et respectée.
Fondé sur les neurosciences et les sciences du comportement, cet accompagnement vous permet d’inspirer durablement, sans manipulation, sans contrainte, et sans vous renier.
👉 Inspirer sans contraindre n’est pas une posture. C’est une compétence. Et elle s’apprend.
Le Coaching d'entreprise
Un accompagnement des dirigeants, managers et équipes pour améliorer la motivation, la communication, l’organisation et la performance collective.
En présentiel – Personnalisé – sur devis
Le coaching d’entreprise a considérablement évolué au cours des dernières décennies, passant d’une approche marginale à une pratique reconnue et valorisée dans le monde des affaires.
Initialement inspiré des méthodes d’entraînement sportif, il s’est progressivement enrichi d’apports issus de la psychologie, des neurosciences et du management pour devenir une discipline à part entière.
Une méthode éprouvée qui combine l’analyse approfondie de vos comportements avec des stratégies concrètes, adaptées à votre réalité de dirigeant. Sans jargon, avec des résultats mesurables.
Selon une étude de la International Coach Federation, le retour sur investissement moyen du coaching est de 7 fois la mise initiale. Ce ROI se manifeste à travers:
- Une augmentation moyenne de 53% de la productivité des coachés
- Une réduction de 32% du turnover dans les équipes dirigées par des leaders ayant bénéficié d’un coaching
- Une amélioration de 48% de la qualité des relations professionnelles au sein de l’organisation
- Une augmentation de 22% de la satisfaction client dans les entreprises où les dirigeants sont coachés
LES FORMATIONS HYBRIDES
E-learning + Coaching en live
Sortir du stress managérial
Dispositif complet mêlant e-learning et coaching (individuel + collectif), pour ancrer les apprentissages dans la durée.
- 5 Modules experts
- 3 séances de coaching individuel
- 3 séances de coaching collectif
- 20 exercices pratiques
- BONUS : Accès au module 1 (Le Charisme) de la série « Leader d’exception »
Vous entrez dans un programme hybride structuré en 5 blocs d’excellence, combinant cours en e-learning et coaching en live. Les outils utilisés ici :
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Neurosciences : Le « Comment ça fonctionne »
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Programmation Neuro Linguistique (PNL) : Le « Comment j’interagis »
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Ennéagramme : Le « Pourquoi » (les motivations profondes)
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Analyse transactionnelle : Le « Comment je me comporte »
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Psychologie positive : Le « Comment je grandis »
Une pédagogie qui change vraiment les comportements
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70% pratique
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30% théorie (mais essentielle et digeste)
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Des exercices appliqués à vos cas
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Des micro-actions simples et reproductibles
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Des mises en situation guidées
6 séances de Coaching en live :
- Séance 1 — Diagnostic comportemental & décryptage des enjeux humains
- Séance 2 — Gérer les personnalités difficiles & désamorcer les tensions
- Séance 3 — Leadership, courage managérial & posture solide
- Séance 4 — Organisation stratégique & gestion du temps pour arrêter de “subir”
- Séance 5 — Engagement & motivation durable des équipes
- Séance 6 — Plan d’action personnalisé & montée en puissance
Le Manager d'exception
NIVEAU I — AUTO-MAÎTRISE
“Je construis ma stabilité intérieure avant de prétendre diriger.”
Objectif : poser les fondations de la lucidité et de la clarté stratégique.
Le Manager d'exception
NIVEAU II — MAÎTRISE RELATIONNELLE
“Je gouverne mes interactions sans être esclave de l’opinion des autres.”
Objectif : gérer les relations complexes avec clarté et impact.
Le Manager d'exception
NIVEAU III — MAÎTRISE STRATÉGIQUE ET PSYCHOLOGIQUE
“Je comprends et pilote les dynamiques invisibles.”
Objectif : transformer la surcharge mentale en lucidité et prise de décision optimale.
Le Manager d'exception
NIVEAU IV — MAÎTRISE SYSTÉMIQUE & DÉCISIONNELLE
“Je pilote des systèmes complexes, pas seulement des équipes.”
Le Manager d'exception
NIVEAU V — MAÎTRISE IDENTITAIRE ABSOLUE
“Je ne joue plus un rôle. J’incarne pleinement ma puissance stratégique et humaine.”
Formation "L'Ennéagramme"
Une immersion transformationnelle pour décoder les mécanismes inconscients, optimiser la communication, renforcer le leadership et installer une performance durable, grâce au profilage.
- Cartographie comportementale & fonctionnement cérébral
- Décodage ultra-fin des 9 profils Gall Hope®
- Dynamiques avancées : stress, sécurité, ailes & instincts
- Communication stratégique & leadership adaptatif
- Transfert terrain & plan de transformation comportementale
Au-delà des tests de personnalité classiques, l’ennéagramme vous offre une cartographie précise de vos motivations profondes, de vos talents cachés et de vos leviers de transformation.
Il ne se contente pas de vous dire qui vous êtes. Il révèle pourquoi vous agissez comme vous le faites, quelles sont vos peurs inconscientes et vos aspirations authentiques.
Plutôt que de réinventer la roue, nous analysons les stratégies mentales des personnes qui excellent dans leur domaine. Nous décodons leurs processus de pensée, leurs croyances et leurs comportements pour les reproduire.
Chaque type possède des directions de croissance spécifiques. L’ennéagramme devient votre GPS personnel pour naviguer vers votre meilleure version.
Comprendre votre type et celui des autres révolutionne vos interactions. Fini les malentendus, place à une communication authentique et bienveillante.
Bénéfices concrets
- Amélioration de la collaboration et réduction des conflits internes de 65%
-
Augmentation des performances de vos équipes de 40% en moyenne
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Maîtrise de la négociation pour des accords gagnant-gagnant
- Développement d’une assurance naturelle et une estime de soi solide
- Amélioration des relations familiales, amicales et professionnelles
- Maîtrise des émotions
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Découverte de votre véritable potentiel
Les formations d'équipes
Ateliers et formations interactives basés sur les neurosciences et les sciences du comportement, pour un impact immédiat et durable.
Personnalisé – sur devis – Exemples de formation :
- Gestion du stress et du temps
- Gestion des conflits
- Le développement personnel
- Le bilan de compétences
Des formations au service des relations et de l’humain
Des solutions complètes adaptées aux enjeux organisationnels et à la culture de votre entreprise.
✔️ Analyse des besoins
✔️ Solution sur-mesure
✔️ Déploiement global
✔️ ROI mesurable
Toutes les formations sont personnalisées en fonction de vos besoins et élaborées par une spécialiste du comportement humain.
Voici une version plus percutante, plus claire et plus premium, tout en restant accessible :
Le bilan de compétences 2.0 en entreprise permet d’identifier avec précision les talents naturels et les leviers de motivation de chaque collaborateur, afin d’aligner finement les missions, les responsabilités et les postes. Résultat : des équipes plus engagées, plus performantes et durablement épanouies.
Le bilan de compétences 2.0 : la bonne personne, au bon poste, au bon moment.
LES SERIES –
Les épisodes de la saison 1 : LA TRANSFORMATION
Episode 1 - Le Charisme
As-tu déjà croisé un manager qui n’avait pas besoin de parler fort pour être écouté ?
Quelqu’un qui entrait dans une pièce… et où quelque chose se réorganisait instantanément ?
Ce que tu as perçu n’était ni du pouvoir, ni de l’autorité hiérarchique. C’était du charisme. »
Dans mon travail avec des managers de proximité, j’observe toujours la même chose :
👉 ceux qui souffrent le plus sont souvent les plus compétents techniquement, mais les moins incarnés.
Ils savent quoi faire. Ils savent quoi dire.
Mais ils ne dégagent pas encore ce qui fait naturellement adhérer une équipe.
La bonne nouvelle ?
Le charisme n’est pas un trait de personnalité.
C’est une compétence neuro-comportementale, entraînable, mesurable, ajustable.
Episode 2 - La Posture
La plupart des managers que j’accompagne ne manquent ni de bonne volonté, ni de compétences, ni même de courage.
Ils manquent de posture.
👉 la posture n’est pas une question de comportement. C’est une position intérieure, perceptible immédiatement par les équipes.
Un manager sans posture :
- Sur-réagit
- Se justifie
- Compense
- S’épuise
Un manager avec une posture juste :
-
Contient
-
Cadre
-
Régule
-
Rassure
La posture est ce qui te permet de tenir debout, même quand la direction met la pression, l’équipe résiste, les émotions montent.
Episode 3 - L'Autorité douce
Quand j’entends un manager me dire : “Je n’ai pas d’autorité”.
Je sais déjà une chose : il confond autorité et domination.
L’autorité n’est pas :
- Faire peur
- Contrôler
- Imposer
Et pourtant… beaucoup de managers de proximité oscillent entre deux extrêmes :
- Être trop dur (et le payer humainement)
- Être trop souple (et le payer en crédibilité)
👉 L’autorité douce est la troisième voie. La seule durable.
Car le cerveau humain ne résiste pas à l’autorité.
Il résiste à la menace.
Et la nuance est capitale.
Episode 4 - La Motivation
La motivation n’est pas un bouton que l’on presse chez l’autre.
Ce n’est pas un levier mécanique.
Ce n’est pas un outil de contrôle.
La motivation est un phénomène neuropsychologique vivant, fragile, fluctuant, qui dépend de conditions internes et externes très précises.
👉 Un manager ne “motive” pas.
👉 Il crée les conditions biologiques, psychologiques et relationnelles dans lesquelles la motivation peut émerger naturellement.
Et lorsque ces conditions ne sont pas réunies, il ne sert à rien de pousser plus fort.
On ne relance pas un feu en soufflant dessus.
On le nourrit.
Episode 5 - La Résilience
Tenir, évoluer et inspirer quand la pression monte.
On reconnaît un manager compétent quand tout va bien. On reconnaît un leader quand tout vacille.
La résilience n’est pas :
- Encaisser sans broncher
- Faire “comme si tout allait bien”
- Être fort en permanence
👉 La résilience est une capacité d’adaptation consciente, émotionnelle et cognitive.
Et chez les managers de proximité, c’est souvent le point de rupture :
- Pression hiérarchique
- Loyauté envers l’équipe
- Charge émotionnelle invisible
Une approche intégrée
Nos formations combinent plusieurs méthodes pour une approche holistique t personnalisée,
adaptée aux besoins spécifiques de chaque participant et structure.
Théorie & Pratique
Équilibre parfait entre concepts théoriques solides et exercices pratiques immédiatement applicables.
Apprentissage Collaboratif
Méthodes interactives favorisant les échanges, le partage d’expériences et l’apprentissage mutuel.
Résultats Mesurables
Outils d’évaluation et de suivi pour mesurer les progrès et garantir l’atteinte des objectifs.
Nos Valeurs
Excellence
Nous nous engageons à fournir des formations de la plus haute qualité avec des méthodes éprouvées et des formateurs experts.
Personnalisation
Chaque formation est adaptée aux besoins spécifiques de nos clients pour garantir des résultats optimaux et durables.
Innovation
Nous intégrons les dernières recherches en neurosciences et psychologie pour des approches toujours plus efficaces.
Résultats
Notre objectif est de générer des transformations concrètes et mesurables dans votre développement professionnel.
Prêt à transformer vos compétences ?