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FORMATION MODULABLE EN FONCTION DES BESOINS

FORMATION : 2 Jours en présentiel

LIEU : 7 rue Arago à Tarbes

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PREVENIR DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

 

 

Les risques psychosociaux sont définis comme un risque pour la santé physique et mentale des travailleurs. Leurs causes sont à rechercher à la fois dans les conditions d’emploi, les facteurs liés à l’organisation du travail et aux relations de travail. Ils peuvent concerner toutes les entreprises quel que soient leur taille et leur secteur d’activité.

 

Quels sont les risques psychosociaux les plus courants ?

  • Le manque de sens et de motivation dans le travail. L’impression de faire un travail inutile
  • Le stress provenant du sentiment de ne pas atteindre les exigences ou les attentes demandées ;
  • Les violences internes commises par des travailleurs : conflits majeurs, harcèlement moral ou sexuel ;
  • Les violences externes, exercées par des personnes extérieures à l’entreprise à l’encontre des salariés ;
  • Le syndrome d’épuisement professionnel.
  • Des contacts difficiles avec les différents interlocuteurs
  • Le fait de devoir masquer ses émotions réelles devant ses interlocuteurs
  • Des violences physiques ou verbales.

     

    Quel est l’impact pour un salarié ?

    • Une dégradation de la santé physique
    • Des troubles de la santé mentale (burn out, épisodes dépressifs, etc…)

     

    Quel est l’impact pour une entreprise ?

    • L’absentéisme récurrent
    • Un taux élevé de turn over
    • Une réduction de la productivité
    • Une dégradation du climat social

     

    Quelles solutions ?

    Depuis de nombreuses années, la PNL a fait ses preuves dans de nombre le management.

    Utiliser la PNL pour prévenir les risques psychosociaux permet une meilleure qualité de vie au travail car elle place l’Humain au cœur des systèmes et des organisations.

    Par son approche humaniste et pragmatique, la PNL ouvre le champ des possibles à toutes les étapes de la démarche de prévention : elle aide à clarifier l’objectif de la démarche, favorise une meilleure communication entre les acteurs et contribue à gagner en efficacité dans l’analyse des contraintes et la recherche des ressources à mettre en place. Il s’agit aussi de rendre les collaborateurs, acteurs de leur propre bien-être au travail

     

    OBJECTIF DE LA FORMATION

          • Réapprendre le management pour obtenir de meilleurs résultats
          • Motiver son équipe et augmenter la rentabilité
          • Comprendre les différents profils psychologiques
          • Identifier les risques et prévenir

    Le changement c’est maintenant………

    PROGRAMME

    MODULE 1 – La motivation et le ressenti

    • Le système sensoriel
    • Le système de valeurs
    • Le système de croyances
    • Identifier une croyance limitante
    • Les états internes
    • L’ennéagramme

    MODULE 2 – Les principes de bases du manager

    • Etre à l’écoute pour comprendre
    • Etre dans l’empathie et non la sympathie
    • Etre dans la bienveillance et le soutien
    • Protection, Permission, Puissance et Synchronisation

     

    MODULE 3 – Les clés de la psychologie

    • Le langage verbal et non verbal
    • Le modèle SMART
    • Les jeux psychologiques
    • Les différents états du moi
    Je demande des informations

    Tarifs

    Entreprises : 1 400 € (de 1 à 3 personnes)