Gall Hope

Cabinet de conseils en QVCT

Formations et Coaching

Maîtrisez l’art de la gestion des conflits

Vivre et travailler en société signifie inévitablement être confronté à des conflits. Plutôt que de les éviter, pourquoi ne pas les transformer en opportunités d’apprentissage et de croissance ? Notre formation sur la gestion des conflits vous offre les compétences nécessaires pour faire face aux désaccords de manière constructive, favorisant ainsi des relations plus harmonieuses et productives.

Imaginez un lieu de travail où les conflits ne sont pas des sources de stress, mais des occasions d’amélioration. Notre programme de formation vous guide à travers les principes fondamentaux de la gestion des conflits, en vous fournissant des outils pratiques et des stratégies efficaces pour résoudre les différends de manière positive.

Participer à notre formation sur la gestion des conflits ne signifie pas simplement apprendre à éviter les disputes, mais plutôt à les transformer en catalyseurs de croissance et d’amélioration. En maîtrisant l’art de la gestion des conflits, vous deviendrez un catalyseur du changement positif dans votre environnement professionnel et personnel.

Rejoignez-nous pour développer ces compétences cruciales et découvrez comment les conflits, loin d’être des obstacles, peuvent devenir des tremplins vers un avenir plus collaboratif, compréhensif et épanouissant. Ne laissez pas les conflits vous retenir ; apprenez à les transformer en opportunités de renforcement et de progrès.

A qui s’adresse cette formation ?

POUR QUI ?

Tout manager, hiérarchique ou transversal, ou chef de projet.

PREREQUIS

Aucun

 OBJECTIF

  • Analyser et détecter les différentes sources de conflits
  • Désarmorcer rapidement et efficacement les conflits
  • Créer un climat de confiance dans l’équipe.
  • Favoriser la cohésion d’équipe

MÉTHODES /MOYENS PÉDAGOGIQUES

Délais accès : dossier de préinscription renvoyé complet 3 semaines avant la date de session.

Méthode explicative – Debriefing individuel – Exercices pratiques Powerpoint – Paperboard – Livret pédagogique – jeux de rôles

 

ÉVALUATION

Quiz – Questionnaire en ligne

Certificat de fin de formation remis au participant à la fin de la session

Durée : 14 h (2 jours en présentiel)

 € Prix 2023 : 1 380,00 HT (Inter)

€ Prix 2023 : Sur devis (Intra)

ACCESSIBILITÉ

Cette formation est accessible à tous. Si vous êtes en situation de handicap, merci de le signaler à notre référent afin que nous puissions étudier les adaptations nécessaires au bon

Intervenante : Espérance Gallardo Maître praticienne en PNL Coach professionnelle certifiée IPHM

Référente pédagogique / Référente handicap / Référente égalité Homme-Femme

Contact : 06.75.74.90.67 – coaching.gallhope@gmail.com

PROGRAMME

1- Compréhension des Conflits :

    • Apprenez à identifier les différentes formes de conflits, comprenez leurs origines et découvrez comment ils peuvent être des moteurs de changement positif.

2- Communication Non Violente :

    • Maîtrisez l’art de la communication pour exprimer vos besoins tout en comprenant ceux des autres, créant ainsi une base solide pour résoudre les conflits.

3- Négociation Stratégique :

    • Acquérez des compétences de négociation efficaces pour parvenir à des solutions gagnant-gagnant, favorisant la satisfaction de toutes les parties impliquées.

4- Gestion Émotionnelle :

    • Développez une intelligence émotionnelle accrue pour gérer vos propres émotions et celles des autres pendant les périodes de conflit.

5- Création d’un Environnement Positif :

    • Apprenez à instaurer une culture d’entreprise qui valorise la diversité d’opinions et encourage la résolution collaborative des conflits.

6- Compréhension des comportements humains :

    • Apprenez à détecter rapidement le profil psychologique de votre collaborateur, ses peurs, ses besoins, ce qui provoque chez lui du stress ou de la motivation.

Mise à jour le 13 décembre 2023

Toutes nos formations sont faites sur mesure afin de répondre aux mieux à vos besoins et à vos attentes.

Les programmes peuvent varier sensiblement, en fonction de vos demandes.

Les formations sont dispensées uniquement pour des petits groupes (5 à 6 personnes maximum) afin de garder une qualité exceptionnelle et un véritable échange entre les acteurs du moment.

Le café/thé du matin vous est offert par le centre de formation, ainsi que le déjeuner de midi (à hauteur de 15 euros).

Chaque mois, nous organisons un atelier « Les infos du Bocal » qui traite de divers sujets en lien avec :

– La création d’entreprise

– La comptabilité pour les « nuls »

– Les tableaux de bords de gestion

– La connaissance de soi

– Le développement personnel

– La gestion du stress

et bien d’autres….

Pour y participer, rien de plus simple, il suffit de vous y inscrire.

Ne ratez pas l’opportunité d’acquérir des connaissances de manière régulière et fiable.

Pour rappel, nos valeurs principales, sont bienveillance, honnêteté, échanges et qualité.

Lieu de Formation : « Le Bocal » – 7 Rue Arago 65000 TARBES

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