3 jours non consécutifs pour ne pas générer de difficultés au sein de l’entreprise.

Possibilité de découper la formation en demi-journée.

Le profilage grâce aux différents types de personnalité

• • • Les centres d’intelligence
    • Les instincts
    • Les niveaux de développement
    • Les 9 profils de base
    • Les ailes et les désintégrations
    • Autodiagnostic de votre profil

Approfondissement de la psyché humaine et du comportement

• • • Les attitudes : Extraverti / Introverti
    • Les dimensions : Sensation / Intuition
    • Les dimensions : Pensée / Sentiment
    • Les fonctions : Perception / jugement
    • Autodiagnostic complémentaire de votre profil

Posture et langage corporel du Dirigeant-Manager

• • • Définition et importance du Charisme
    • Importance de la posture dans la communication
    • Techniques pour adopter une posture confiante et ouverte
    • Le savoir être (Protection – Permission – Puissance)

Voix et diction pour créer l’intérêt de l’auditoire

• • • Le VAK
    • Impact de la voix sur la perception du charisme
    • Techniques pour améliorer la clarté de sa diction

Ecoute active et empathie

• • • Principes de l’écoute active
    • Etre dans l’empathie et non la sympathie
    • Etre dans la bienveillance et non dans l’assistanat
    • Etre dans le soutien et non la concurrence

Communication authentique

• • • Importance de l’authenticité dans les relations interpersonnelles
    • Stratégies de synchronisation pour créer des connexions profondes
      • • Le niveau verbal
        • Le niveau para verbal
        • Le niveau non verbal

Concepts fondamentaux

• • • Définition et importance de la motivation
    • Théories de la motivation (Maslow, Herzbert)

Les systèmes de valeurs et de croyances

• • • Le système des valeurs
    • Le système des croyances

Quand l’égo s’en mêle, c’est le bordel…

• • • Eviter les jeux psychologiques
    • Les différents états du moi

Autodiagnostic

• • • Identification de vos croyances
    • Identification de vos motivations personnelles et professionnelles

Leviers de motivation

• • • Comprendre les facteurs intrinsèques et extrinsèques de motivation (les niveaux logiques)
    • Techniques pour motiver individuellement et en équipe

Environnement de travail motivant

• • • Créer un climat de travail positif et motivant
    • Importance de la reconnaissance et des récompenses

Dynamique d’équipe

• • • Comprendre les phases de développement des équipes (Roue d’Hudson)
    • Techniques pour renforcer la cohésion et la collaboration

Fonctions du Manager

• • • Les différentes fonctions du Manager