Votre réussite vous a conduit jusqu’ici. Et maintenant ?
Vous dirigez une entreprise ou vous avez construit une carrière solide.
Aujourd’hui, de nouvelles questions se posent :
– faire évoluer votre vie professionnelle, prendre des décisions complexes
– ou mieux comprendre les comportements qui influencent votre réussite.
Deux accompagnements confidentiels pour décider avec discernement et avancer avec méthode.
Gall Hope
Espérance Gallardo
Coach mental business et spécialiste de l’analyse des comportements humains en entreprise.
J’accompagne les cadres, entrepreneurs et dirigeants dans la compréhension de leur fonctionnement, de leurs mécanismes décisionnels et des comportements qui influencent leurs choix professionnels.
Mon approche associe analyse comportementale, accompagnement individuel et outils issus de différentes disciplines, dont les sciences cognitives et la psychologie.
Deux expertises
Un accompagnement, deux horizons
Seconde trajectoire
Vous avez réussi votre carrière. Mais est-ce encore celle que vous souhaitez poursuivre ?
Vous avez acquis de l’expérience, des responsabilités et une certaine stabilité. Pourtant, l’envie de changer de métier, de secteur ou de manière de travailler prend de plus en plus de place.
Avant de prendre une décision qui engage votre avenir, prenez le temps de comprendre ce que vous voulez réellement.
Un accompagnement individuel pour :
- Identifier vos motivations profondes, vos valeurs et vos modes de fonctionnement.
- Explorer des perspectives professionnelles compatibles avec vos aspirations et vos contraintes.
- Évaluer vos options avant de vous engager dans une transition.
- Construire un projet réaliste, avec une feuille de route personnalisée.
Un accompagnement privé de 21 heures, structuré autour de votre personnalité et de votre projet.
Coaching Dirigeant
Diriger exige des décisions. Les comprendre change la manière de les prendre.
Vous connaissez votre métier et votre entreprise. Mais certaines situations demandent davantage que de l’expérience : un conflit qui s’installe, une décision difficile à trancher, une équipe qui résiste ou une pression qui finit par peser sur votre discernement.
Votre capacité à comprendre les comportements humains peut devenir un véritable avantage dans votre manière de diriger.
Un accompagnement confidentiel pour :
-
Prendre du recul sur les décisions complexes.
-
Comprendre les réactions et les motivations de vos interlocuteurs.
-
Identifier les mécanismes comportementaux qui influencent votre management.
-
Gérer les tensions et la pression avec davantage de discernement.
-
Développer une communication adaptée aux différentes personnalités.
Un espace de réflexion et de travail consacré à vos enjeux réels de dirigeant.
POURQUOI GALL HOPE ?
Au-delà des situations, comprendre ce qui influence les comportements.
Deux personnes confrontées à une même situation peuvent prendre des décisions radicalement différentes.
Ce qui les distingue ne se limite pas à leurs compétences ou à leur expérience. Leurs motivations, leurs perceptions, leurs habitudes de pensée et leurs réactions émotionnelles jouent également un rôle.
C’est cette dimension humaine que j’explore dans mes accompagnements.
Mon travail consiste à vous aider à identifier les mécanismes qui influencent vos choix, à questionner certaines interprétations et à développer des réponses adaptées à votre réalité professionnelle.
Une approche qui privilégie :
- La profondeur de l’analyse plutôt que les conseils standardisés.
- La confidentialité pour aborder librement les sujets sensibles.
- La personnalisation pour tenir compte de votre histoire et de vos responsabilités.
- La mise en pratique pour traduire les prises de conscience en actions concrètes.
La méthode
UNE APPROCHE FONDÉE SUR LA COMPRÉHENSION DES COMPORTEMENTS
Comprendre votre fonctionnement pour faire évoluer vos décisions.
Nos comportements, nos habitudes de pensée, nos motivations et nos réactions émotionnelles influencent notre manière de décider, de communiquer et d’envisager l’avenir.
L’approche Gall Hope repose sur quatre étapes.
01
Comprendre
Explorer votre personnalité, vos motivations, vos valeurs et vos mécanismes comportementaux.
02
Identifier
Mettre en évidence les schémas qui influencent vos décisions, les difficultés rencontrées et les ressources dont vous disposez.
03
Construire
Définir des solutions et des actions adaptées à votre situation professionnelle, à vos objectifs et à votre fonctionnement.
04
Expérimenter & ajuster
Mettre les changements en pratique, observer leurs effets et ajuster votre stratégie au fil de l’accompagnement.